按照集團公司統一部署，9月22-24日，集團公司總經理任君帶領工程項目部、綜合行政部人員，對徐州市汽車運輸有限公司及其部分分公司安全生產情況進行現場督導檢查。

　　督查組先后深入到汽運公司貨運分公司、交通加油加氣站、徐州鵬安運輸公司，在汽運公司本部，督查組一行認真聽取各子公司安全生產工作落實情況匯報后，任總結合當前安全生產形勢，提出具體的工作要求：一是統一思想，安全意識再加強，汽運公司領導班子要緊繃安全生產這根弦，深入做好安全生產大排查大整治工作；二是提高管理水平和能力，公司管理層要做到管理前移，堅持預防為主，落實好各類安全防范措施；三是堅持問題導向，注重關鍵風險點的管控，堅決把隱患消除在萌芽狀態；四是注重營造安全生產宣傳氛圍，做好職工安全教育培訓和宣貫工作；五是堅持把安全管理工作做實做細，落到實處，任總要求汽運公司領導班子包掛帶隊，深入到生產現場每一個角落，排查各項安全隱患，制定行之有效的整改措施，一項一項對賬銷號；六是注重把安全工作任務和責任落實到班組，細化到個人，做到目標明確、職責清晰、措施有力，最終形成安全生產工作合力，確保集團公司安全生產形勢總體平穩向好。